منظمة قدرة - بناء القدرات

بناء القدرات

يعمل نموذج قدرة استراتيجي الاستشاري في البناء المؤسسي وفق الخطوات التالية:

نموذج عمل المنظمة
تحديد رؤية ورسالة وقيم المنظمة
الأهداف الاستراتيجية للمنظمة (بما فيها ما تحتاج المنظمة من أهداف كي يكتمل عملها)
الهيكل الإداري المناسب للأهداف الاستراتيجية للمنظمة
التوصيفات الإدارية المتعلقة بالهكيل الإداري
النظام الداخلي للمنظمة
خطة العمل المباشرة والتحضيرية للمنظمة وتحديد مؤشرات الأداء في كل قسم
المقترح للهوية الإعلامية للمنظمة

العمل على توافق مخرجات المرحلة الأولى مع الموارد المتوفر ة للمنظمة من موارد بشرية أو مالية
المساهمة في تعيين الكادر المناسب في حال الاحتياج
تدريب الكادر المتوافر على نظام عمل المنظمة والقيام بالتعديلات المناسبة للتوافق مع أهداف المنظمة
التوجيه والتدريب المباشر للفريق لما يتم من مستجدات استكمال العمل

تقديم الدراسات لاحيتاجات المشاريع التي تقوم بها المنظمة مع دراسات الجدوى المالية الخاصة بها
العمل على تقديم أفكار ومشاريع للتطوير المناسب للخدمات التي تقدمها المنظمة
تمكين المنظمة من العمل وفق معايير المانحين المحليين والدوليين
وضع خطة التدريب المتكاملة للمنظمة للتوافق مع معايير العمل المحددة في الخطة
تقديم التدريب المناسب وفق الخطة المقترحة
المساهمة في بناء شبكة علاقات مفيدة ضمن مجال عمل المنظمة محليا / أقليميا / دوليا
إدارة وتنفيذ مشاريع على نظام المشاريع المستقلة التابع للمنظمة

يعمل نموذج قدرة استراتيجي في الحلول التدريبية وفق الخطوات التالية:

ويتضمن تحديد الاحتياج التدريبي

ويتضمن تصميم البرنامج التدريبي بحيث يلبي الاحتياج التدريبي الذي تم تحديده

ويتضمن تقديم البرنامج الذي تم تصميمه بالشكل المناسب.